• 疫情过后企业活动有哪些注意点?

    6月,2020

    近期,碧山收到了将近20个企业客户的活动咨询。如果您也计划筹备下半年的企业活动,重新凝聚团队,或者冲刺下半年业绩,亦或是重要的季度或年度高管会议及客户活动,这里分享一些碧山的建议,希望对您有用。

     

    一、疫情之后目的地选择方面,有哪些建议?

     

    新疆、云南、青海、西藏、四川等中国西部地区是目前关注度较高的地区,一方面隔离久了,祖国的自然风光令人向往,另一方面这些地区地广人稀,疫情控制比较有效。安全系数比较高。

     

    另一块热点是公司所在城市周边3小时车程以内的地方,如北京郊区或者上海周边的江苏浙江城市。这类目的地优点是避开飞机、火车站等增加感染风险的交通枢纽站,包大巴即直达目的地,且开放程度较高;缺点是景色不如西部震撼,此外周末酒店及活动价格逐渐恢复到疫情之前的水平(因为个人及家庭周末短途游需求回归),因此企业出行建议选择周一至周四,避免房态紧张,难以争取到更好的价格。

     

    然而目前各省开放程度不一,尤其针对在中国境内的外籍人士出行限制较多,建议提前致电当地防控中心询问政策是否开放,部分地区是否需要核酸检测证明,或者咨询碧山。

     

    有些省市虽然已经开放,但当地入住的酒店可能会采取更严格的管理措施,除了健康码绿码的要求之外还会查询过去14天行动轨迹,尤其针对持非身份证入住者更为严格。同样建议您提前和酒店沟通清楚入住要求。

     

    二、活动设计方面有没有什么建议?

     

    疫情期间员工们在家办公,同事感情可能渐渐疏远,线上团建又形式大于效果(异地恋都难以靠每天视频维持)。这段期间团队有人离开也有人加入,好不容易盼到公司复工和孩子开学,老板自然会希望搞个活动重新振作团队,为下半年的目标好好冲刺。

     

    相较以往公司团建只是单纯旅游吃饭,碧山建议今年在活动体验中增加更多同事之间,或者企业与其客户间的互动与配合,增加WOW Moment,让每次旅程都有记忆点。通过创造共同的回忆,激发员工内心对于企业和目标的认同。

     

    当然,团建活动从来不是公司花了钱花了时间,员工不用工作去游山玩水,满意度就超过100分的:老板希望培养团队的“狼性”与拼搏精神,HR祈祷高高兴兴团建平平安安回家,员工希望吃好住好活动酷炫可以晒朋友圈成为“别人家公司”……

     

    很多企业团建都会陷入窘境——团建活动如军训般无聊老套,员工参与度低,同事间被迫强制社交,总是抱怨酒店和餐不满意,组织者却还要累掉半条命同时管理四五家供应商,抓执行抓细节,日常工作繁忙之余还要对酒店房表……

     

    如何同时平衡三方需求,在追求团队成长的同时保证员工满意度?欢迎来找碧山聊一聊。

     

    三、活动执行方面有什么要注意的吗?

     

    因为国外疫情关系出境游暂缓,不仅游客们将目光投向国内,旅游从业者们为了度过危机,即便曾经专注出境游的旅行社也集中大力开发国内产品。短时间内国内旅行产品及供应商大批量涌现。

     

    所有的活动都是20%靠计划,80%靠执行。即使前期比稿阶段拿到一模一样的方案,可能因为价格或者责任心的原因导致后期执行大打折扣,团上差错百出。

     

    前几周刚发生了某公司团建山野徒步导致18人失联的事故,提醒各位组织者们一定一定注意筛选考核供应商资质,尤其注意考察行前供应商的危机管理方案是否周到而全面。

     

    此外,中国客户总会希望追求“小众”目的地,然而企业出行不同于个人出行,对于一个30人以上甚至上百的团队出行活动,小众目的地往往存在交通周折路况颠簸,酒店房量或设施无法满足团队档次要求,当地服务水平落后无法达到企业期待的服务水准等问题,医疗条件落后,安全存在隐患。建议组织者综合评估目的地分数之后再做决定。

     

    资源有限,创意无限,任何城市都能找到避开人流的小众玩法,给予团队最私密的体验,谨慎追求“小众”

     

    碧山提示:政策时时更新,疫情的禁令虽有缓和之势,但对于目的地的选择及行程安排,建议多参考国家及地方规定,关注变化。

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